1. CMMI概述 |
目標(biāo)： |
了解CMMI背景、模型架構(gòu)、各過(guò)程之間關(guān)系和基本概念 |
內(nèi)容： |
CMMI背景、模型架構(gòu)、各過(guò)程之間關(guān)系和基本概念 |
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2. 項(xiàng)目管理：項(xiàng)目計(jì)劃 |
目標(biāo)： |
全面了解項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程和方法 |
內(nèi)容： |
項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程和其他過(guò)程的關(guān)系；建立項(xiàng)目估計(jì)；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃；獲得承諾和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃 |
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3. 項(xiàng)目管理：項(xiàng)目監(jiān)視與控制 |
目標(biāo)： |
掌握項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容和方法 |
內(nèi)容： |
項(xiàng)目監(jiān)視與控制過(guò)程與項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程的關(guān)系；如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控；問(wèn)題的跟蹤與關(guān)閉 |
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4. 項(xiàng)目管理：風(fēng)險(xiǎn)管理 |
目標(biāo) |
掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和跟蹤、控制的方法 |
內(nèi)容： |
風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程和項(xiàng)目監(jiān)視與控制過(guò)程的關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及種類(lèi)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)與管理策略的制定；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定義、評(píng)估及優(yōu)先級(jí)排序；風(fēng)險(xiǎn)減輕及應(yīng)對(duì) |
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5. 項(xiàng)目管理：供應(yīng)商協(xié)議管理 |
目標(biāo)： |
掌握供應(yīng)商管理的基本流程和方法 |
內(nèi)容： |
采購(gòu)類(lèi)型的確定；供應(yīng)商的評(píng)估與選擇；供應(yīng)商協(xié)議的制定；采購(gòu)協(xié)議的執(zhí)行與物資的驗(yàn)證和移交 |
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6. 系統(tǒng)工程：需求管理 |
目標(biāo)： |
了解需求管理的重要性，掌握需求管理的方法 |
內(nèi)容： |
理解需求并獲得承諾；管理需求及其變更，維護(hù)需求的雙向可跟蹤性；工作產(chǎn)品與需求一致性管理及不一致處理 |
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7. 支持過(guò)程：配置管理 |
目標(biāo)： |
理解配置管理基本概念，掌握配置管理流程，了解配置管理常用方法和工具 |
內(nèi)容： |
配置項(xiàng)識(shí)別，配置管理策略和計(jì)劃的制定；建立配置管理系統(tǒng)；發(fā)布基線；變更管理；配置審計(jì) |
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8. 支持過(guò)程：過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量保證 |
目標(biāo)： |
了解過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量保證的重要性，掌握基本質(zhì)保方法 |
內(nèi)容： |
過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量保證過(guò)程與其他過(guò)程的關(guān)系；過(guò)程的質(zhì)量保證及評(píng)價(jià)；產(chǎn)品的質(zhì)量保證及評(píng)價(jià)；過(guò)程和產(chǎn)品不符合的處理 |
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9. 支持過(guò)程：測(cè)量與分析 |
目標(biāo)： |
了解測(cè)量與分析對(duì)項(xiàng)目管理的重要性，掌握測(cè)量與分析的流程和方法 |
內(nèi)容： |
測(cè)量與分析過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程的關(guān)系；測(cè)量目標(biāo)、測(cè)量量的設(shè)定；數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析流程、方法策劃；測(cè)量數(shù)據(jù)的收集和分析；數(shù)據(jù)分析結(jié)果的交流和使用 |
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